¿Cuál es la estructura que debe seguir un Plan de Negocios?
El Plan de negocios es una herramienta vital en el proceso de crear una empresa, porque permitirá exponer el proyecto ante los inversionistas, aliados o socios estratégicos. Además, le dará al grupo emprendedor más seguridad y permitirá demostrar que conoce muy bien su proyecto.
Un plan de negocios consta de ocho partes, las cuales mencionaremos a continuación:
DEFINICIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO
- Donde se orienta al emprendedor en el proceso de transformar una idea básica en una oportunidad de negocio.
EQUIPO DE TRABAJO
- Se establece la importancia de convocar un equipo estratégicamente conformado.
PLAN DE MERCADO
- Se describen los aspectos más importantes para determinar si la iniciativa empresarial tiene oportunidad real en el mercado.
SISTEMA DE NEGOCIO
- Se identifica el sistema de negocio de la industria y de la empresa, y se determinan el enfoque de la empresa y sus competencias principales, variables claves para establecer el diseño de la organización.
ANÁLISIS DE RIESGOS
- Se muestra cómo integrar las amenazas del entorno y los riesgos internos a los procesos de planeación.
PLAN DE IMPLEMENTACIÓN
- Se expone la importancia de realizar una planificación y se identifican los procesos antes de crear la empresa.
PLAN FINANCIERO
- Donde se saca cuanto es el capital necesario para poner en marcha el negocio y determinar la viabilidad económica del mismo.
RESUMEN EJECUTIVO
- Se explica la importancia de presentar el plan de negocios en una forma clara, precisa, concisa los aspectos más relevantes de la iniciativa empresarial.
